傅盛：一个创业公司的CEO应怎样做
创业是一个艰难的过程，其CEO在整个创业过程中起着不可或缺的作用，决定着公司的未来。那么，在创业的过程中，一个创业公司的CEO应怎样做，看猎豹CEO傅盛怎么说。
程序员之怒：凭什么我们不能当管理者！
世界上最苦逼的职业是什么？——程序员。谁没有女朋友注定孤老一生？——程序员。夜间出没的生物有哪几种？——吸血鬼、僵尸、程序员。这些调侃也就算了，现在居然还说程序员当不了管理者！是可忍孰不可忍！程序员愤怒了：我们不仅要当管理者还要当CEO！
CEO的语言艺术：“不装B”最重要
传统的企业领导者不苟言笑、难以亲近，仿佛也只有这样才能突显他在公司中的崇高地位。放在过去，可能还说得过去。但如今时代不同了，员工都与时俱进了，作为老板还守着一套旧观念怎么行？化身为办公室吉祥物尽情娱乐吧！你不会后悔的！
一份创业公司CEO的“恐惧清单”
作为一家创业公司的掌舵者，我们这帮人究竟会市场因为什么而感到害怕呢？我们盘点这份“清单”的目的非常简单——如果你也有这种感觉，那么请不要真的害怕。所有创始人，都会有以下那些恐惧。只要走下去，终会看到光明。
