疫情变量中的美团：盈利变亏损 外卖涨价了？

美团需要时间，需要耐心，更需要的是，先度过这段难熬的日子。

美团一季度亏掉17亿，为何市值大涨突破千亿美金？

从市场分析来看，尽管美团收入下滑、再度亏损，但数据好过了市场预期。

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美团配送开放再升级：原子与比特碰撞的“新基建”样本

疫情让世界按下了暂停键，但是即时配送让世界的毛细血管还在正常流转。

美团，正式杀回共享充电宝！商家：我们不敢不用

美团终究还是不放弃共享充电宝这门生意。

干嘉伟、沈鹏、刘昌毅等美团老炮儿谈美团10年

通过回顾他们的美团故事，我们应该能看到很多自己的影子。

美团王兴发内部信：王慧文将于今年12月退出公司具体管理事务

后续王慧文将继续担任公司董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师

起底互联网大佬，十年前的雷军王兴张一鸣们比大部分人混得还不如意

2009年的大佬们身上的标签是Loser或骗子或时代弃子，十年后为何有如此巨大的变化和进步？

饭否里的王兴：揭秘一个寡言创业者的隐秘内心世界

“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。”

美团：赢在深度思考力

王兴曾说，“很多人为了逃避真正的思考，愿意去做任何事。”

美团的有限边界与无限竞争

上市一年，实现持续盈利后，美团仍然需要更长时间证明自身商业模式的有效性，想继续“美”下去，不能只开源节流。

美团发布Q3财报：主体业务加速增长 ，将大力投入科技创新和新业务

公司实现经调整净利润19亿元，其中，每位交易用户平均每年交易笔数增长至26.5笔，反映出本地生活服务的内生动力。

美团外卖6周年发布《按时吃饭报告》，超1.02亿人未能按时吃饭

“再忙，也要按时吃饭！”

王兴8年内部演讲：如何进化成为王兴

王兴八年内部演讲，见证美团的成长

这场乌镇互联网饕餮盛宴，大佬们都说了啥？

不变的是风景，变化的是趋势，众大佬齐聚乌镇共同探讨互联网行业的领先成果和思想。

美团王兴：产业互联网充满机会，供给侧数字化需进行很多年

王兴提到，过去20年，需求侧的数字化逐渐完成了，但是供给侧的数字化才刚刚开始。

王兴内部讲话：经济红利消失，这是能赚大钱的唯一机会

把我们做的事情理解为我们这个公司要怎样，我们要从产业角度出发来看我们这个产业要向哪里去。

美团发布“新飞轮新增长”营销理念，Food+X场景营销驱动品牌新增长

立足于“Food+X场景营销”，也体现出“新飞轮新增长”的前提之一，即美团点评以吃为核心，覆盖了消费全场景、产业全生态。

一场低调的逆袭：清华文化如何改变了王兴和美团？

王兴在提及互联网下半场要“苦练基本功”。“我们要苦练基本功，把基本功练扎实，就能赢99%的事情。”

继美团买菜后，美团内部孵化菜大全，已在北京上海武汉试点运营

美团买菜与菜大全符合美团“Food＋Platform”战略主航道。

美团股价过山车：从低谷到创历史新高，王兴如何做到？

三年间的亏损逐年减少与美团当时所处市场竞争环境的改变有着重要联系。