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7月
05
要从十亿变成百亿，这个时候就要看创业者的组织能力，他有没有办法从一个人做到一个组织。
未来什么样，掌握在年轻一代的手中，明天是他们来创造。
“What doesn't kill me makes me stronger.”
如何找准自己技术与产品的标杆行业和客户，是很多 to B 企业带着技术去拓展市场时，最先遇到的挑战。
因疫情而催生的远程办公，正从企业复工后应急之需向新型常态化办公场景转变。
商品有里子和面子，公司亦然。优秀的创始人，是管理公司里子和面子的高手。
马云说：“如果有一天见到杰克·韦尔奇，一定要谢谢他培养了这样一个得力干将，来帮助阿里巴巴提炼公司发展的价值观”。
从休闲着装到免费工作餐，再到远程办公的兴起，这一切都是由硅谷推动的。
从本次疫情我们也可看出，G端与C端仍然没有给予影像中心足够的信任。
特斯拉需要中国市场，中国市场也向特斯拉敞开了怀抱。
正是年轻人对艺术的喜爱造成了潮流文化快速发展。
“专业做事情的能力能影响一家公司做得有多强，组织系统则决定了一帮人能走多快和走多远。”
公司自身的“造血”能力是在行业中长期生存发展的关键。
参考非典的情况，疫情之后旅游行业或许会重新迎来井喷。
对创业者来说，是“危”也是“机”。
即使面临一时的失败，也不要让失败定义了你。一个人成长加速度最快的时候往往不是成功的时候，而是失败的时候。
春天背后，都是洗牌。
截至目前，公益直播视频全网累计播放量1300多万；短视频全网累计播放量268.8万。
一旦跨越恐惧，就能看到机会。
疫情这种特殊的情况非常考验公司平时的财务状况、管理水平和协同效率。
