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乐视LePar还是蛮拼的,容易跟着入伙
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2015-04-16 乐视LePar还是蛮拼的,容易跟着入伙

乐视超级手机再“美得让人窒息”,乐视超级电视再“智能电视第一品牌”,也需要超级合伙人的配合来实现“随心触摸”。为此,乐视在京举办“触摸未来”LePar峰会,会上宣布LePar小伙伴可优先销售乐视超级电视、乐视超级手机、乐视超级自行车、乐视超级汽车等终端,并为超级合伙人提供四重收益,未来3年还可分享5%股权,预计价值850亿。

猎云网4月16日报道(文/卫清)

乐视超级手机再“美得让人窒息”,乐视超级电视再“智能电视第一品牌”,也需要超级合伙人的配合来实现“随心触摸”。为此,乐视在京举办“触摸未来”LePar峰会,会上宣布LePar小伙伴可优先销售乐视超级电视、乐视超级手机、乐视超级自行车、乐视超级汽车等终端,并为超级合伙人提供四重收益,未来3年还可分享5%股权,预计价值850亿。

黄沙怪肆虐前,是柳絮精在骚动,本就燥热的笔者被乐视LePar峰会现场的高涨气氛眩晕了,主持人声情并茂的慷慨陈词,台下观众不时拍照并伴有掌声喝彩,猎云网编辑君畅想着那越来越诱人的画面,竟也有种加入的冲动。事后小道消息听闻,竟然真的有媒体小伙伴要加入,媒体同行,你这是怎么了?来看看具体是个什么鬼,让你流口水。

乐视体验店

一、前向收益,乐视生态的主力产品包括超级电视、乐视盒子、超级手机、甚至是未来的超级汽车,以及乐小宝、乐视超级自行车、蓝牙耳机等智能终端的销售收益;

二、后向收益,O2O服务收益包括产品的配送、安装、激活以及调试等售后服务收益,同时,会员续费也将成为lePar重要的收益来源;

三、衍生收益,包括销售配件产品以及乐视生态衍生品的收益,终端配件产品如音响、电视配件、手机配件、游戏周边等产品,乐视生态衍生品如电影票、演唱会票、体育赛事票、葡萄酒等衍生产品及服务;

四、资本收益,在与乐视合作期间,LePar对乐视生态做出一定贡献后,有机会获得相应金额的股权认购权利,分享乐视生态带来的资本性收益,未来3年乐视控股公司将与LePar分享5%的股权,根据目前乐视控股公司的规划,预计在2022年,全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿人民币。

乐视控股集团副总裁、乐视智能终端事业群销售副总裁张志伟表示,加入超级合伙人计划的既可以是商业机构,也可以是自然人,只需填写信息,上传资料,即可完成注册。

LePar超级合伙人计划的具体执行将采用总部统筹管理,区域落地执行的方式,全国划分为九大区域。当各个区域代表上台誓师的时候,真真是有了一种雄纠纠气昂昂跨过鸭绿江的感觉。

乐视乐视啊啊

乐视将会按体验店级别对LePar进行一定的形象补贴。此外,乐视将给予LePar生态级的资源支持,包括庞大的乐迷群体、覆盖全国的物流售后体系、云平台、电商平台、乐迷社区等交互体系以及用户大数据平台等。

目前,LePar体验店目前在全国已有500家,2015年LeParr将推行3333计划,即预计今年在年底前完成3000家以上门店开设。

忘了一个最重要的问题,LePar会担心乐视商城的抢单行为。还是有必要介绍一下,LePar是乐视CP2C全流程直达用户理念的延伸,是乐视的合伙人,LePar既是线下体验的展示平台,又是售后服务平台。在LePar服务的区域,如果是乐视商城带来的客户,由LePar进行后续的服务,所有LePar都是乐视商城的载体之一。或者换个说法吧,乐视希望建立自己的线下体系,更希望线下店反馈订单量来优化资源配置。

猎云网了解到,2014年,乐视超级电视超额完成了150万的销售目标,而且时有供应不足的状况发生。据张志伟介绍,2015乐视超级电视的供应底线是300万台,争取能够进一步冲刺到400万台的供应量。如果按每台13%~15%的利润,LePar应该算的很清楚。再加上乐视超级手机、乐视超级自行车、乐视超级汽车。。。总的来说,市场前景还是很广阔滴。当然,也不乏有质疑声。

看到这里,只能说乐视LePar还蛮拼的,还真容易跟着入伙。

 

 

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