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张朝阳预判成功:人人网就是个“骗局”
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2013-05-12 08:14:59 张朝阳预判成功:人人网就是个“骗局”

张朝阳曾经犀利点评,“中国故事+美国模式”的背后,到底是一场资本盛宴,还是一轮资本惨剧?指出,人人网是“骗局”。现在圈到钱的人人网似乎一步步正在应验这个预判。

猎云网 5月12日报道

特约作者:山居

人人网又出事了,记忆中,近年来,这个公司都是靠丑闻才重新走进大众视野:APP刷榜被苹果下架,内斗裁员,对外放移动卫星。。。

来猎云网,写写这个公司。

Facebook的巨大成功让我曾经一度产生了错觉,人人网要牛逼起来了。

果然人人网上市一战打的非常漂亮,当时的“辉煌”:

人人网以发行价确定为上限14美元,融资额超过7.4亿美元,成为中国迄今赴美上市的企业中,融资额最高的企业。

人人网以19.5美元高开,盘中股价一度上涨至23.99美元。首日收盘价为18.01美元,市值达70.70亿美元。以70.70亿美元计,人人网成为中国第五大互联网公司,直逼排在第三、第四的阿里巴巴、新浪,盘中市值一度超过新浪。

有媒体甚至断言,中国互联网的格局将为此改变。

理想总是丰满的,现实总是骨感的。后来我们看到的景象是,人人网连年巨亏,股价跌到不到六分之一。

股民损失惨重,分析师大跌眼镜。股票有波动,本来是一件非常正常的事情,但人人网这种过山车一样的大泄后,再无上拉势头只能说明外界对其彻底失望了。

或者说,一开始,人人网就是个资本“骗局”,它的真实价值在精心包装下被故意放大了很多倍。
其实人人网上市之前就有很多质疑的声音,最犀利也最具有代表性的言论来自搜狐的张朝阳。

“现在很多中国公司把模型和概念包装成如国外同类型的公司,如人人包装成‘中国的Facebook’,但只能说,概念上是像的,但不是已经成为Facebook。”
“中国故事+美国模式”的背后,到底是一场资本盛宴,还是一轮资本惨剧?

一语成谶。

当时还有人点评张朝阳是酸葡萄,看来张朝阳的这几个耳光都煽对了。

回过头来看,那些当初看好人人网的很多人跟我一样,在评估人人网前程的时候忘记了一个基本前提,那就是陈一舟只是一个资本掮客,他做公司的基本出发点或许都是从资本层面考虑。

很多新入行的朋友可能知道陈一舟是因为人人网,但在这之前,陈一舟通过各种资本手段收购投资多个互联网产品。

魔兽世界、dudu、视频uume等通通失败了。最后在王兴团队没有钱的情况下,陈一舟终于完成了对校内网的抄底,一年半后,陈一舟靠着校内网的价值才从软银那里拿到了4亿美金。这才有来后来的人人网。陈一舟靠此大发 。

所以说,外界对于陈一舟作产品不行,靠资本运作起家的评价一点不为过。

这期间还发生了震惊业界的假开心网事件,这事完全超越了国内对于抄袭 的定义,被公认为是一起超越商业道德底线的丑事。当时的背景是,开心网很火,陈一舟还想着收购,但开心网不干,陈一舟就收购 域名kaixin.com彻底强暴了开心网。虽说后来在舆论的压力下,千橡关闭了假开心,但恶劣影响永远难以弥补。

陈一舟的托词,“如果说kaixin.com是山寨版,百度也得说是山寨搜索。”成为业界笑柄。

说到这次裁员,千橡可是老手。

在2005年前后,千橡狂飙突进的岁月里的,千橡先后上马了视频项目、客户端项目后来被通通被砍,人员裁撤。猫扑画大饼梦碎上市,从100多人裁掉20多人。千橡从1400多人砍到700多人。

这次千橡大裁员也是砍掉相当比例的员工。

企业发展遇困,万不得已才会裁员。裁员可以理解,因为很多知名的互联网公司都发生过裁员事件。但纵观中国互联网界,像千橡这样动不动就砍掉一半员工的企业也是一朵奇葩。

为什么会这样?

千橡总是缺乏对业界清晰的思考,经常放卫星,搞大跃进运动。
05年大裁员也是因为缺乏对行业清晰的认识和判断。当时千橡几乎所有的收入都来自SP,SP为千橡提供了源源不断地提供现金,而且千橡拿到了General Atlantic、DCM、TCV和联想的共同投资4800万美元。自以为兵强马壮的陈一舟开始狂飙突进。

他并没有冷静的观察到,SP已经到死亡的边缘。

和千橡同一时期的新浪、搜狐和网易都早已开始了布局转型。
水煮青蛙,企业裁员,倒霉的只有员工。

这次裁员如出一辙。
并没有抓住移动互联网先机的千橡,眼看着一些公司搭乘移动互联网的顺风车越发勇猛。所以,2011年后开始了又一轮的移动互联网大跃进。
在2012年11月中旬,财报分析会上,陈一舟高调宣称,千橡要打三场战役。

加快游戏的移动步伐,尽快分拆上市;团购业务糯米网争做第一;以经纬名片通发力移动商务社交领域。此外,豪言在未来4个月内推出杀手级的移动应用。

一个细节是,陈一舟通过广播把这个重大战略传递给了员工。

于是大量的招募新员工,也从其他互联网公司大量引援,上马了大量的围绕移动互联网的新项目。
陈一舟的银元政策很见效,短时间内千橡推出了不少的移动互联网产品。

结果呢?一塌糊涂。千橡的移动互联网化更像是作为华尔街的精雕美食,看着非常漂亮,但那么多产品没有一个做出来了。人人游戏的还因为刷榜被苹果全线下架,闹出了国际性丑闻,分拆上市更是痴人说梦。所谓的杀手级应用也不见踪影。

只能灰头土脸的裁员。

归根到底,千橡缺产品的基因。从上到下都是流着都是资本的血液。我亲耳听说的一个故事是,千橡一个产品的改动动辄需要两个月的时间,在这小步试错、快速迭代的互联网世界里,根本无法想象。老大热衷于资本,怎么能够有足够的吸引力聚拢牛逼的产品人物呢?下面的人又怎么能够重视产品呢。

同时,快速组建的团队,缺乏文化认同,千橡所宣扬的极客文化,在不断的运营风波里,也只是一纸空谈。大家在一个大锅里,拿拿工资,上上班,混日子而已,轰地一声都来了,轰地一声都走了。

千橡就像一棵闪光的大树,从上到小都看着好看,实际上,没有根,一阵大风过后,树叶纷纷掉落。
还有一个流传甚广的传闻,当时dudu.com还在蔡文胜的手中,陈一舟想买下,却被蔡开出100万元的价格。在当时,陈觉得这个价格太贵了,便让公司的副总私下编出一个动人的故事以此来智取。这个副总便匿名发一封邮件给蔡,说她是一个新生儿的母亲,女儿的名字就叫做dudu,所以她希望用dudu.com这个域名搭建一个记录女儿成长的网站,作为女儿以后的成人礼物。故事很美丽,蔡总很感动,最终dudu.com以五千元的价格卖给了这位“母亲”。

陈一舟真精!商业没错,但是作为员工来说,跟着陈一舟这样的老板混,我是没这个勇气。

再看下,上市圈到钱的陈一舟都干了那些事?除了投资艺龙有所斩获外,56网和糯米网像两个不见底的黑洞不断地伸手像人人网要钱。而人人网这个大本营,广告收入已经连续几个季度下滑。

但是,我想强调的是,千橡不是没钱,账上还静静地趴着几亿美金(甚至人人网的市值一度没有低于现金储备)。but,这和这些被裁员工已经没有关系了,从情感上说,那些离职的员工,又有几个人真正把陈一舟当老大呢

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