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通过为房东服务获得租户资源,九猪最终靠社区O2O赚钱
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2015-03-24 通过为房东服务获得租户资源,九猪最终靠社区O2O赚钱

九猪的发展规划大概可分为三个部分,第一是建立服务于房主端用户的免费管理系统,并尽可能的吸引更多的房主使用;第二是建立九猪自己的房屋租售平台,为B端和C端用户提供一个高质量的无中介费的租售平台;第三是为系统内管理房源的租户提供各类本地生活服务,这也是九猪最终的商业模式。

【猎云网成都站】3月24日报道(文/孙策)

猎云网注:九猪网是一家专注在租住领域的初创企业,采用平台+系统相结合的方式为“职业房东”解决痛点需求,帮助他们减少时间成本和精力成本,使其管理房源更加高效便捷。以此为切入点,切入租户的租住生活服务,最终有可能切入社区物业生活服务。九猪于14年9月完成400万天使融资,目前已启动A轮融资。

据了解,目前职业房东管理房源的方式大概分为几种,第一种最原始的办法,用笔记本记录,高级一点的就是用excel表格记录管理,第三就是去下载一些免费的酒店类管理软件。管理效率之低可想而知。

基于房东的痛点,九猪的解决方案是建立一套免费的标准化管理系统,帮助职业房东提升管理效率。首先,对职业房东进行严格审核,并对房源质量和真实性进行筛选和认证,并建立评价体系。在提供多端(WEB/微信/APP)租房管理系统的同时,为其提供标准化的线下服务,包括免费设计、家居设计、清水房输送等。

具体来说,房子处于租前、租中、租后的状态时,会有非常多的琐碎的事情,这个房子还有多久到期?那个房子的租户什么时候交房租?另外的房子家具坏了何时维修等等琐碎的问题,九猪会根据房东最开始录入的信息把相关问题直接反馈给房东以及房东的管家团队,这样就可以实现房东把控、管家执行的效果。这也解决了房东使用九猪的动力问题,这给他带来了方便、高效。

在租客方面,同样对其进行实名认证,建立信用体系,并为其提供更为人性化和全面的租住服务,包括无中介费、房租月付、租住保险等。但是如果租户发生违约或者恶意损坏家具用品的行为,九猪会将其拉入黑名单,在未来租房的信用方面会受到一定影响。

九猪内涂1

九猪的解决方案最终还是以服务房东为主,据猎云网了解,九猪网的长租公寓管理系统WEB端和微信端已经上线。全国范围内已有500多位职业房东使用九猪系统,房源数量达30000多间,APP将于近期上线。

未来,九猪也会与房地产开发商、政府部门、金融机构以及更多与长租领域链条上相关的第三方紧密合作,可以帮助政府统计流动人口信息、为租户提供公积金社保、信用消费等方面的服务。

九猪网创始人田浩向猎云网介绍说,九猪的发展规划大概可分为三个部分,第一是建立服务于房主端用户的免费管理系统,并尽可能的吸引更多的房主使用;第二是建立九猪自己的房屋租售平台,为B端和C端用户提供一个高质量的无中介费的租售平台;第三是为系统内管理房源的租户提供各类本地生活服务,这也是九猪最终的商业模式。

目前,九猪发展规划中的第一部分正在运作,未来会根据各个城市的用户数量根据实际情况开拓相关城市的业务,目前的用户数量正在稳步增长。对于第二部分,田浩表示,只是希望为用户度提供一个优质的租售平台的渠道,并不在乎这个用户是从58还是赶集来的,只要房东最终使用九猪的管理系统即可,这种意义上来说并不和其他平台冲突,因为玩法不一样。第三部分,租户积累到一定程度之后,九猪便可以和高质量的第三方生活服务平台进行合作,为用户提供更好的服务,这些服务可能包括外卖、洗衣等各类上门服务,也可能在育儿、医疗甚至是买房、买家电等方面提供服务。

团队方面,九猪创始人兼CEO田浩具备八年互联网从业经验,在TMT领域的O2O、移动互联网、社交方面具备一定经验和资源。九猪其他成员包括来自房产经纪公司的技术大牛,也包括互联网创业公司的资深运营。九猪的目标是从成都出发,致力于整合并改变中国的租房市场。

不得不提的一点是,如果行业巨头模仿九猪这样做了怎么办?这也是所有创业公司团队应该考虑的问题。对此,田浩表示,“大家各有个的玩法,中国房地产行业有非常巨大的空间,不可能一家公司独大,还会有很多其他公司的生存空间。品牌做起来之后,一定是具备区域壁垒的,就算有资金有资源的巨头想做这块,也没那么容易。”

好在目前的行业巨头都意识到了这个问题,不可能什么事情都自己去做,不但有可能做不成,甚至有可能影响自身的核心业务,反而比较倾向于战略投资和收购的方式来补齐自身生态链中的短板,这对“互联网+”大背景下的所有互联网行业创业者,算是一个利好的趋势。

 

产品:九猪网
网址:http://jooozo.com
公司:成都久租网络科技有限公司

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