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闺蜜圈:老腾讯人的创业产品,只有闺蜜的交流社区,男人靠边
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2015-03-10 闺蜜圈:老腾讯人的创业产品,只有闺蜜的交流社区,男人靠边

闺蜜圈,一个专属女生的社交社区。严苛的运营机制让应用里很少会出现男性的足迹。但对于沉默的男性用户目前我们还是没有办法封杀。但这几乎只占平台用户的千分之一,他们不发言,属于良性男性用户。我们怕的是恶性的男性用户,见一个封杀一个,用手机号封杀,通过原来的手机,他没法再进来。

猎云网3月10日报道(文/卫闫森)

有些话只能讲给闺蜜来听,所以:男人靠边

婆媳不和,小三难缠,异地远嫁,热恋吵架,瘦身美容。多数的女孩子在碰到这些问题,都会禁不住找闺蜜诉说。但某种情况下,挚爱的闺蜜不在身边,想要的安慰不能及时得到。那么能否选择在手机上找一个闺蜜,两人相隔天涯,聊天倾诉,适时见面,畅所欲言。

社交社区,就是要相对安全

闺蜜圈,一个专属女生的社交社区。严苛的运营机制让应用里很少会出现男性的足迹。但对于沉默的男性用户目前我们还是没有办法封杀。但这几乎只占平台用户的千分之一,他们不发言,属于良性男性用户。我们怕的是恶性的男性用户,见一个封杀一个,用手机号封杀,通过原来的手机,他没法再进来。作为70后的老腾讯人,算是互联网行业的创业老兵张威告诉猎云网,一个社交产品不可能不混进来男性用户,所以,社交型产品只有相对安全一说。目前,在闺蜜圈超千万的注册用户中,逾95%都为女性,这个比例已经远远高于其它女性app了

好多同行和媒体采访的时候都会问我一个问题,你们的用户社区活跃度怎么那么高,到底是如何运营的呢?张威告诉猎云网,我们真的没有刻意去运营,更多的算是一种引导罢了,目前,闺蜜圈用户破千万,除开用户数,社区里有高达16%的用户发帖率和35%的用户参与回复。单个用户的每日平均使用市场超过了40分钟。但我们的全职运营现在还只有一个人

独特的运营机制

但其实要骄傲的说我们丝毫没有运营那绝对是骗人,我们在用户注册机制和用户运营机制上确实有值得创业者参考的地方。这里可以简单讲述下。

闺蜜圈内图

首先我们定位的是女性社区,所以最大限度杜绝男性是我们首要标准,我们通过三点来保证用户是女性:登录限制,举报机制,仅支持语音验证等,为的是营造相对安全的女性闺蜜们畅所欲言环境。

在社区运营上,我们采取去中心化。分为机制运营,标杆运营,氛围运营。每个人都有展示机会,所以不会让平台成为“类微博效应”的流媒体属性社区。同时我们在坚持去中心化运营的基础上,通过尝试增加标签等功能来对社区用户的UGC内容做更便捷的引导。

没有人比我们更愿意耐下心来打磨产品,我们几乎花费了一年时间

张威告诉猎云网,最早的闺蜜圈安卓版是在2013年3月中就对外上线,当初扔在了市场上做测试,产品也一直处于打磨形态和优化体验阶段。中途迭代了近10个版本后才正式在2014年6月正式上线安卓,ios版。当初国外是找不到类似产品的,所以我们只能反复试错,当用户反馈和数据符合团队预期后,我们才正式开始告诉别人我们有这么一个产品。

现在细细想来,虽然期间这个打磨过程花了1年多时间,但我们团队统一认为这不是浪费,如果没有那时的沉淀,闺蜜圈或许不会这么严谨,受到用户喜欢。好产品会说话,有时候我在想,其实不论何时何地,只要是做产品,就得有匠人心

闺蜜圈

都是老腾讯人,团队毋庸置疑的天然社交基因。

闺蜜圈创始人张威,南加州大学MBA毕业后2005年加入腾讯,曾经在美国办公室、战略发展部、R线、B2等部门任职,并且张威曾是腾讯美国办事处的第二位员工。曾负责孵化出了腾讯视频前身产品“QQ Video”,后主要负责包括QQ会员商城在内的“QQ会员中心”平台搭建等工作。另一位合伙人陈礼彬有迂逾十年的互联网经验,曾作为腾讯高级产品总监负责包括QQ群、群空间、WebQQ等在内的多项大型业务。这两位前腾讯产品通道委员会评审委员最早于2010年下半年开始携手创业。

在张威看来,目前市场层面上,移动社区app领域目前整体还是比较火,同时也充满了探索的可能。尤其喜人的是国内的移动社区app有不少已经在创新方面领先欧美日韩市场,这点从之前陌陌在海外并没有任何类似参照物的陌生男女交友产品最终获得了资本市场和用户两个方面的双双认可足以证明。

但不能忽视一个问题,在移动社区领域创业,多数创业者最容易的做法不外乎是刻意将用户人群限制小,例如只针对某个特征的人群。垂直社交社区也是有市场。但对于张威而言,闺蜜圈未来希望做的是一款能适应广大女性用户的移动社区。在张威看来,目前女性app中,跟闺蜜圈定位和形态相似的纯正的综合社区架构的女性app似乎还真没有。

同时在资本方面,闺蜜圈已经完成了两轮融资,A轮为光速创投,B轮为雷军旗下顺为基金,光速创投跟投,融资额为1000万美金。

 

产品:闺蜜圈
公司:深圳市趣宝科技有限公司
网址:http://d.guimi.vanchu.com

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