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天神娱乐李春发公开信怒斥“黑朱晔,黑天神”行为:进行取证以及诉讼
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2019-08-19 10:05:10 天神娱乐李春发公开信怒斥“黑朱晔,黑天神”行为:进行取证以及诉讼

天神娱乐的的确确已经经不起“折腾”,也经不起“病急乱投医”式的盲目自救。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】8月19日报道

猎云网近日获悉,天神娱乐微信公众号天神娱乐CLUB发表《天神娱乐董事李春致投资者的公开信》称,8月18日早间,天神娱乐董事李春接到朋友的电话“一个公关公司的人在联系他,希望能帮忙牵线,推送些‘黑朱晔,黑天神的’稿件。”

李春在公开信中表示,周五晚间,此前由科冕木业举荐的董事长从天神娱乐辞任后,网上便开始有一篇所谓的深度文章,曝黑料,攻击朱晔“远程操控董事会,干涉上市公司正常生产经营和规范运作,蓄意继续掏空上市公司,中饱私囊”,攻击朱晔70岁的母亲“土财主做派”,攻击老的管理团队“不作为”,称新的团队在工作中处处掣肘,导致工作举步维艰……

然而,上述“所谓的文稿组织方为何通过不署名的文章,在莫有其名的小网站发布,而后,又通过公关公司疯狂推送。”

立春表示,针对这篇文章,天神娱乐已经在进行取证以及诉讼准备。

8月18日,天神娱乐大股东朱晔亦发表《朱晔致个别中小股东的公开信》称:突如其来的黑文稿和种种谩骂,让我第一次感受到世态炎凉。

朱晔表示:“我从未中饱私囊,因为我看不上那些你们看得上的“腌臜”。我只想在中国游戏行业里,不依靠抱别人的大腿,走出属于我们自己的路。

我错了。我选择了通过外延式并购发展的路径,而不是做好内生性发展,找到真正的壁垒和护城河。对于公司而言,增长很重要,但基于壁垒和护城河的增长才是最重要。我现在懂了,我也相信为时未晚。我会尽我所能,担起责任,为救回天神娱乐,不遗余力。

我犯了冒进的错,且盲目的看好影视和游戏市场,加大了行业的投资和整合力度。未曾料及当市场突变时,才发现自己如此之脆弱。但我的初心都是为上市公司越来越好。”

李春还在《公开信》中表示:“天神娱乐去年的巨亏有冒进求大的原因,也有行业波动的因素,朱晔抑或原有管理团队所应承担的责任,自有监管机构定论。天神娱乐需要的是一次刮骨疗伤般的自我救赎,打开大门办企业,股东间需要的是充分信任、充分协作,而非闹剧般的相争。”

公开资料显示,大连天神娱乐股份有限公司前身是北京天神互动科技有限公司。朱晔作为天神娱乐的董事长,2010年创立北京天神互动科技有限公司,并于2014年7月成功借壳上市,并2015年4月正式更名为:大连天神娱乐股份有限公司(股票代码:002354)。

2015年6月,朱晔以其个人名义于拍下价值超过234万美金的巴菲特午餐时间。 2015-2017年, 通过一系列外延式并购,朱晔带领天神娱乐逐渐构建起覆盖游戏、影视、广告和移动互联网的泛娱乐集团。

2018年9月19日,天神娱乐公告称:其董事长兼总经理朱晔、独立董事姚海放均已向董事会递交书面辞职申请,辞职后,除朱晔担任公司战略顾问外,其他二人将不再担任公司任何职务。

据了解,朱晔持有天神娱乐1.3亿股,占公司总股本的13.94%,其所持有天神娱乐股份98.94%被质押,100%被司法冻结。

以下为天神娱乐CLUB《公开信》全文:

天神娱乐董事李春致投资者的公开信

最好的因,可成最坏的果。

平静的周末总是不希望被不平静的事打破,然而,对处于风口浪尖的天神娱乐而言,未必能如愿。

一早,接到一个朋友的电话,一个公关公司的人在联系他,希望能帮忙牵线,推送些“黑朱晔,黑天神的”稿件。

周五晚间,此前由科冕木业举荐的董事长从天神娱乐辞任后,网上便开始有一篇所谓的深度文章,曝黑料,攻击朱晔“远程操控董事会,干涉上市公司正常生产经营和规范运作,蓄意继续掏空上市公司,中饱私囊”,攻击朱晔70岁的母亲“土财主做派”,攻击老的管理团队“不作为”,称新的团队在工作中处处掣肘,导致工作举步维艰……

明剑不怕,暗箭难防。如果真如此所称,所谓的文稿组织方为何通过不署名的文章,在莫有其名的小网站发布,而后,又通过公关公司疯狂推送。

针对这篇文章,我们已经在进行取证以及诉讼准备,幕后不负责任的黑嘴理应得到他该得到的惩罚。

事实上,一个月前,我们就听闻,部分目的不明的中小股东欲联合,在证监会对天神娱乐立案的时间点上,向朱晔以及“老的管理团队”泼脏水,并称“不惜一切代价”。针对如此种种,我们都是不愿意相信,也没想到真的会发生。

黄台之瓜,何堪再摘。

既然都是股东,彼此有过这么多年的共事,为何不能在上市公司危难之际,坐下来,坦诚相待地沟通,哪怕是博弈。而不应该通过如此卑劣的手段,向上市公司的大股东射来一个个暗箭。

前任董事长离任的决定在数周前就已经明确,但因为种种原因,拖延至周五这个蹊跷的时点。周四晚间,部分中小股东联名罢免现任董事会,并给后者扣上了近乎罪人的大帽。随后,前任董事长于周五提出辞职,紧接着,晚间便出现诋毁、谩骂上市公司老管理团队以及大股东的文章。

如此种种污蔑,我们不愿意相信来自于过去朝夕共事近十多个月的同事,也不愿相信他们会如此评价朱晔、评价天神。在朱晔辞职后,作为股东方科冕木业推荐的团队入职天神,董事会所赋予的充分空间,以及他们之后的工作情况,“如此了解天神”的幕后黑嘴也应当心中有数。

一路走来,老的管理团队始终保持包容、开放、信任的态度面对各方,然而,换来的却是一场近乎血腥的控制权之争。

过去的数周里,公司的管理团队在加紧与债权人接触,以便尽快确定债务处置的方案;经营层面,也与旗下子公司反复沟通,确保业绩稳定。作为公司的创始人以及大股东,朱晔与石波涛反复与此次提议罢免董事会的中小股东沟通,但是并未获得任何有效的回复。

与此同时,在过去的数周里,这些别有用心的中小股东却在拜票、拉票,不断把脏水泼在朱晔和老的管理团队身上。

而从部分股东的反馈来看,似乎没有看出罢免议案里所言的“重振公司业务”,而只有维护自己利益的意图。

在天神娱乐负重前行中,公司的各方股东与管理团队理应以投资者利益为重,以公司稳定为重,保持开放态度沟通,寻求业务重振、债务化解的方案,而不是以内讧的方式赶走大股东。

天神娱乐去年的巨亏有冒进求大的原因,也有行业波动的因素,朱晔抑或原有管理团队所应承担的责任,自有监管机构定论。如此干扰视听,煽动投资者情绪,误导监管机构,背后的动机令人后怕。

正如周五记者说明会说言,我们希望打开大门办企业,充分跟投资人、股东、债权人沟通,以天神娱乐为样本,共同探讨困境企业的救赎之路。

天神之祸,折射了上市公司治理、股东制衡、企业发展路径等等诸多弊病,我相信也会给业界、学界提供一个真实的样本。从来就没有什么救世主,个别股东也别认为自己能成为救世主。我相信,真正的救世主一定有包容大爱,不应激化矛盾,让天神陷于至难之境。

我试图换位思考,找出个别股东所感受的“不适”或者“无力”。否则,不会通过如此激烈的手段。事实上,目前上市公司董事会具有多方股东的代表,完全是可以坐下来探讨、坐下来“争吵”,如果需要的话。

这背后一定有一种“声音”,让个别股东误判或者误会。这种声音,我从债权人那边也有反馈。且不说是妖魔化上市公司治理,但确有责难董事会不赋予相应的权利。不偏听偏信,任何一个成年人都知晓的道理,为何在一群业界精英这里失效,进而“演绎”出一出股东相争的闹剧。

往好的方面看,经过这一番“折腾”,让我更加确信天神娱乐确有其核心价值,否则,有何可“抢”?多个业内优秀的子公司以及影视行业领军的投资标的,数亿元经营性利润的筑底,确实是天神娱乐自救的家底。

尽管如此,天神娱乐的的确确已经经不起“折腾”,也经不起“病急乱投医”式的盲目自救。天神娱乐需要的是一次刮骨疗伤般的自我救赎,打开大门办企业,股东间需要的是充分信任、充分协作,而非闹剧般的相争。

以下为朱晔公开信全文:

朱晔致个别中小股东的公开信

突如其来的黑文稿和种种谩骂,让我第一次感受到世态炎凉。

创业以来,天神娱乐从十几亿市值做到几百亿市值,所有为上市公司的担保责任都是我,无人参与。你们作为股东,开心的卖股票赚钱,相庆甚欢;当遭遇行业波动,上市公司股价跌下来后,于是各种谩骂、诋毁,恨不得责任都是我的,大家都是受害者。

我从未中饱私囊,因为我看不上那些你们看得上的“腌臜”。我只想在中国游戏行业里,不依靠抱别人的大腿,走出属于我们自己的路。

我错了。我选择了通过外延式并购发展的路径,而不是做好内生性发展,找到真正的壁垒和护城河。对于公司而言,增长很重要,但基于壁垒和护城河的增长才是最重要。我现在懂了,我也相信为时未晚。我会尽我所能,担起责任,为救回天神娱乐,不遗余力。

我身边那么多朋友,人情冷暖,我懂。但各位,我是否害过任何人,我是否在意个人私利,我是否6X12小时的勤奋,我是否愿意尽可能的帮助身边的人。“重义轻利”是我从小看《乔家大院》时深埋心底的四个字。

我犯了冒进的错,且盲目的看好影视和游戏市场,加大了行业的投资和整合力度。未曾料及当市场突变时,才发现自己如此之脆弱。但我的初心都是为上市公司越来越好。

尽管很难,但我依然对未来充满希望,依然记得对股东们的亏欠,依然记得有一帮同仁不为个人利益,但求燃尽一切也要救回天神。感动、感激,谢谢你们,有你们,我感到很幸福。

人生起伏不定,遭遇种种,唯有乐观面对,嘻笑怒骂,方得畅快。今天的中国资本市场,不想踏踏实实的做业务,就想通过泼脏水、耍无赖,玩弄下资本游戏,我不信你们能走多远。

这一劫,让我成长,也让我懂得珍惜,更让我清楚的知道未来如何才能做得更好。

我对不起我的家人,我没有照顾好他们,让他们跟着我蒙羞。杀人不过头点地,你们怎么可以污蔑我的母亲,一个七十岁的人,你们“太下作”。

一段时间以来,我主动沟通,希望大家齐心协力,你们嘴上说,“朱总啊,我们的利益是一致的,大家一起努力,救上市公司”。我说,“我没问题,您来做董事长我们很欢迎,大家分工协作,劲往一处使”。你说,“好好,一起讨论出新的方案”。我左等右催,得来的是一盆盆的“脏水”和诋毁。

真让人心寒……你们这样,真的是在为投资者考虑么?

我们一起把精力用在公司经营上不好吗?用在拯救上市公司上不好吗?本不想回应,但你们欺人太甚。

天神娱乐上市以来,我有没有高位减持过,有没有通过减持股票获利?为了公司的股价,我一次次增加锁定期,你们心里没数?“中饱私囊”的罪名安在一个一股没卖的董事长身上,多有意思。

救天神只能靠向内求,所谓的“外部资源”都是你们骗人的把戏。杨锴团队是你们推荐来的,你们承诺的资金活水呢?现在,又一次使出一样的招数,还有别人愿意信!

看看你们所言的“重振公司业务”,杨锴掌管公司期间可有开过子公司业务层面的经营会议,可有为上市公司的重振呕心沥血?

现在救公司,需要懂现有主营业务,且踏踏实实做增量业务的人。否则,只会是一场资本的游戏。

人生苦短,但为了心中的目标,只能砥砺前行,呕心沥血,才是创业者应有的样子。

之于天神娱乐,应该有一批勤勉、专业、富有全球视野、富有企业家精神的管理者,而不是一群投机主义者,一群利益主义者,这才是天神娱乐最最重要的资产和竞争力,也是天神娱乐能持续向前迈步的动力源泉。

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