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易登科技:开启环卫服务新模式,打造智慧环卫生态圈
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2019-07-30 09:40:55 易登科技:开启环卫服务新模式,打造智慧环卫生态圈

德国工资最高的是煤炭工人,其次是总统然后是环卫工人,而且他们的身份是公务员。

【猎云网(微信号:ilieyun)海南】7月30日报道(文/林美余)

海南易登科技有限公司成立于2015年,是一家以自主研发智慧环卫云系统为核心,集技术咨询,方案设计、软硬件开发、销售、系统集成与技术服务为一体的智慧环卫体系的综合解决方案提供商。服务内容包括智能环卫与城市应急解决方案、垃圾分类解决方案、环卫成本控制解决方案、辅助决策方案。

自成立以来,公司自主创新的智慧环卫云系统及智慧垃圾分类解决方案已成功服务于福龙马、北京环卫、北控水务、京兰环境、林州城市管理局、兰州新区市政等大型企事业单位。

深耕环卫技术,创造进军资本

2015年,李克强总理提出政企合营(PPP)模式以来,环卫企业纷纷投身PPP项目的建设大潮。同年12月郑金川带着四个小伙伴南下海南,组建易登创始团队。他们先后独立自主研发出环卫云设备、软硬件集成等第一代环卫信息化管理系统,解决传统环卫作业水平差、垃圾混置等问题,也因此获得国家315诚信企业、中国城市环境卫生协会金奖、海南省软件企业等多项殊荣。

2016年4月,为了更好地验证和调整优化产品在实践中的应用,易登团队多次走访海南各区域市场,也萌生很多想法,但期间由于研发技术的复杂性、线下整合操作难度大以及人才的匮乏,创新理念一度陷入了难以推行的尴尬局面。

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说起做环卫缘由,郑金川瞬间打开了话匣,他曾亲眼目睹过环卫工人的窘境,也切身感受过环卫工人的工作强度,所以一直想通过自己的努力为环卫现状带来改变,“一个城市任何岗位停止工作三天影响都不会很大,但是让环卫停三天就不行”,他调整了坐姿靠前,提高了音量,都说环卫是一个城市的美容师和重要建设者,但为什么最重要的人做着最脏最累的活却拿着最少的工资?

2016年7月,环卫云系统正式上线,整合线上线下资源,实现环卫互通的一体化管理。产品上线不到六个月,公司便收到了知名上市公司——福建龙马环卫装备股份有限公司抛出的橄榄枝。

福建龙马环卫装备股份有限公司是中国专业化环卫装备主要供应商之一。根据龙马公司2016年年度数据显示,公司实现营业收入 22.18 亿元,在全国各大中城市建立 64 个售后服务站和配件供应库,设有超过 170 多名常驻服务人员和机动服务人员,并配备了 68 辆专门的售后服务专车。

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两年发展期待,让互联网赋能环卫作业

两年的发展时间,我们一定要让互联网为环卫赋能,让其价值实现最大化,两年后我们计划服务的企业达到2000家,在信息化数据化的基础上实现智能化,郑金川信心满满地说道。

北京“智慧环卫高峰论坛2018联合峰会”上总结智慧环卫的发展历程:为车辆装上GPS、垃圾桶装上传感器,搞环卫车辆的数字化智能化称之为智慧环卫2.0时代;实现“数据看板”,通过指挥中的屏幕可以掌握全部“、车、物”的情况的2.5时代;“数据反哺决策”的3.0时代;3.5时代解决了数据安全、数据可追溯的技术问题;环卫数据的垃圾从哪来、如何为垃圾处理承担后果,以及垃圾处理的“增加价值”如何分配,这些问题都将通过智慧环卫4.0来解决。

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目前易登科技已经完成了2.5时代的布局,正在向3.0时代迈进。将技术落实到具体业务服务场景上,将各类基础数据做深度挖掘整合,产出有助于政府决策和企业管理的数据方案,提升企业内部管理水平,并在数据化基础上实现数据反哺决策的3.0时代以及3.0之后的智能化环卫服务。

供应链建设上,前端通过垃圾分类活动宣传、上门服务和积分兑换商场来提高用户对垃圾分类回收的积极性,减少了环卫工作者垃圾回收的流程和困难;中端清运转运上,通过干湿垃圾车对垃圾进行分类转运,同时对运输中的司机及路线进行监督管理的优化;后端合作大型的垃圾处理工厂和公益机构进行垃圾的高效和高附加值处理。

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环卫内部管理上进行日常考核,对环卫涉及到的人、车、物进行全过程实时监管,根据终端设备上报的数据,通过各类算法分析生成环卫报表,同时建设地区网格,完善对城市应急事件的快速发现、快速指挥、快速处置、快速评价的处理机制,对机械化作业全过程进行规范化、精细化和信息化管理,提高了机械化作业水平。

一年市场进行时,打造智能化环卫生态

海南省生态专家咨询委员会副主任委员杨冠雄曾说过,“城市生活垃圾分类处理要以产业化、环保化、市场化为前提,引入竞争机制,吸引国内外的投资者、资金、技术、设备等,做到谁投资谁受益”。

传统政府垄断下的环卫发展模式单一,产业化处理效率低,而市场化的运营和竞争激励可以极大推动服务的发展,让环卫更加高效灵活。2019年是易登进行市场化的第一年,郑金川说道,智慧环卫产业的核心技术应该落实到具体的产品和业务场景上,深度挖掘整合各类基础数据,产出有助于管理和决策的数据方案。

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(图为易登在和小区业主商谈智慧环卫合作,左一为郑金川)

作为环卫产业战略布局中的第一步,易登科技将重点放在市场化程度高、有包装能力、推广能力强的市场化运营的环卫企业上,愿意为其提供免费的环卫管理模式和解决方案下的一系列技术支持,降低企业的运营管理成本。

在数据化收集管理下,易登的第二步规划就是重建垃圾分类模式,继续深耕环卫垂直领域,打造智慧环卫生态圈。充分利用物联网、数据分析、遥感称重等技术,推出了智慧垃圾分类回收全体系。在社区内建垃圾分类屋,通过社区督导员现场指导+信息采集结合的手段督促业主进行垃圾分类,并通过分类运输达到垃圾回收管理;促进垃圾回收与快递等新兴产业的衍生结合,为环卫个人带来新的增值收益;同时加入社工和公益等社会力量,共同优化和推进环卫产业生态的发展。

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目前易登科技的盈利来源以政府购买数据+企业购买技术解决方案为主,服务范围覆盖海南、湖南、湖北、厦门、江西、昆明等多个省外城市,服务的企业有200多家,环卫人员多达10000人,一年的平均营业额多达3000万,三年公司累计签约的合同订单额已达2000万元。

融资方面,易登科技已经获得了龙马环卫800万的天使轮扩股融资,未来公司计划融资1500—2000万,资金主要用于技术的投入研究、市场营销的完善、垃圾分类服务的运营、指导督察员的上门和市场服务。


项目:智慧环卫云系统
公司:海南易登科技有限公司

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