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海外U CEO王剑渤:企业扎根当地,用户消费习惯不能盲目复制北上广深
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2019-05-18 海外U CEO王剑渤:企业扎根当地,用户消费习惯不能盲目复制北上广深

城市创新要保持高的市场活力,需要有更强的冒险精神,以及新的技术和创新积累。

【猎云网(微信号:ilieyun)武汉】5月17日报道(文/王明雅)

5月17日,“万物生长——2019武汉创业创新峰会暨第二届楚馨奖颁奖盛典”在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。

以“城市生长·一座城市的创新温度变革”为议题的圆桌论坛上,海外U CEO王剑渤作为主持人,同中电光谷OVU创客星董事长李磊、 江寓CEO田德鑫 、简寻CEO何斌、利楚扫呗CEO王朋就论坛议题发表了精彩观点。

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无疑,去感知一座城市的创业环境和温度,身处其中的创业者是最有发言权的。扎根武汉多年的海外U创始人王剑渤也是其中一位。

海外U于2015年正式成立,作为全球一站式网购直邮电子商务平台,在零售商品的线上线下店结合方面进行了布局,据王剑渤介绍,海外U目前已经实现线下门店全国范围超过150家,线上注册会员超过3000万。他也透露,未来持续基于跨界和整个实体,包括线上零售额的板块,从用户角度,体验角度,包括商品的需求角度,不断挖掘市场深度需求。

2014年伴随双创的首次提出和之后的升级,王剑渤均有明显的感受。在他看来,从双创概念提出到红利,经历了一定起步阶段,从最开始政策不断的给予,宽容度和相关对创业企业扶持程度很强,到目前的逐步合理化,是从相对激进到理智化过程的转变,因此,他认为,从武汉未来双创发展角度看,是趋好的。

针对目前面临的问题,他则认为,主要在武汉体现两点,第一是政策导向,第二是用户导向。政策导向方面,譬如近期的中美贸易战,对其进口零售生意有一定影响,与此同时国家最近对进口贸易不断进行调整,这是利好。但也要增加消费力,让消费成本变更低。用户导向方面,武汉较于北上广深信息程度相对较弱,因此不能盲目复制三五年前后者的用户体验和习惯。

对于公司未来的发展,王剑渤表示,无论是经营模式调整还是整个商业模式调整,核心变化是从传统的屈从角度到价值角度转变。海外U则已经从传统做渠道、做覆盖、做转化,逐渐做用户深入,做复购,从用户角度做了调整。

“城市创新要保持高的市场活力,需要有更强的冒险精神,以及新的技术和创新积累。”对于一个城市如何创新,王剑渤如是说。

此次峰会由猎云网&猎励科技主办,武汉东湖新技术开发区管委会作为指导单位,锐视角、猎云资本、猎云财经、懂币帝、创头条作为协办方。

猎云网已连续两年推出万物生长武汉创业创新峰会,致敬最有拼搏劲和创新精神的武汉系创业者,窥探武汉创业投资变局,试图从媒体、数据、资本的角度全面解读“创业in武汉”。


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