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为什么总是互联网企业大裁员?
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2018-12-13 13:15:39 为什么总是互联网企业大裁员?

裁员年年有,今年尤其多。

猎云网注:裁员年年有,今年尤其多。这些“脍炙人口”的大裁员,基本都是发生在互联网企业。互联网企业人才济济,资金济济,前程济济,为何成为令人保部门头疼的重灾区?可能因为互联网年轻,所以互联网人年轻;或可能是资本的贪婪吞噬人性......文章来源:张栋伟,作者:张栋伟。

每年到这个时候,关于裁员的消息就不绝于耳(眼)。裁员年年有,今年尤其多。

因为舆论管制的问题,但凡提到具体公司,就会被判定为负面信息。所以本文就不一 一列举今年大裁员的公司名单了。“人员优化”也罢,“末位淘汰”也罢,你可以把自己在大街上脱下内裤的行为叫作尿急,也可以叫作行为艺术,但都不能掩盖你公共场所耍流氓的本质事实。

但若是读者仔细梳理一下十年来的裁员新闻,你会惊奇的发现,这些“脍炙人口”的大裁员,基本都是发生在互联网企业。按说互联网企业人才济济,资金济济,前程济济,为何成为令人保部门头疼的重灾区?

一、因为互联网年轻,所以互联网人年轻

“深几度”近日写了一篇很好的反思文章《消失的90后CEO与赌场资本主义年代》。文中提到:

1991年,德国社会学家达伦多夫在他的《现代社会冲突》里曾用过“赌场资本主义”一次来形容20世纪90年代美国金融、互联网产业泡沫期的状态。他说,年轻人的角色楷模是这10年里卓有成就的大人物,而且认为这些大人物的名字不可能像米尔肯、马克斯韦尔一样,既迅速光芒四射,又迅速化为灰烬。

达伦多夫提到的米尔肯是美国曾经的“垃圾债券大王”,他在证券市场翻云覆雨,最终于1990年被判处十年监禁,赔偿和罚款11亿美元。

你看,米尔肯多像今天的孙宇晨、戴威们啊,只是他们没有锒铛入狱而已。

在互联网的著名创业者名单里,不仅仅是马化腾、马云、李彦宏、雷军、周鸿祎等等70后,还有王兴、张一鸣、李想这样的80后,更有马佳佳、余佳文、郭列、孙宇晨这样的90后。掐指一算,00后已经18岁了,就要C位出道了。

哲学里有句话:“历史给人的唯一教训就是,人们从未在历史中吸取过任何教训。”

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所以,年轻人犯过的错误,下一波年轻人还是会继续犯。

年轻人的的特点,就是不会等着想清楚了才做,而是先做了再说。

如果是一个个体,为错误买单的只是自己的青春;

如果执掌一个企业,为错误买单的就是自己的追随者。

二、资本的贪婪吞噬人性

互联网是中国第一个把创业者和投资者高度结合的产业,是中国第一个以“产品+金钱”为商业模式的行业。

新模式取得新成果,但却没有建立新价值观。

第一代互联网企业是理想主义者,瀛海威用“中国人离信息高速公路有多远?----向北1500米!”吹响号角;在联想投资的FM365倒闭落下帷幕。

第二代互联网企业是现实主义者,新浪网易搜狐流血上市,用捆绑用户短信收费的SP模式熬过生死。赢利模式成为这一代互联网企业的核心思考。

第三代互联网企业是功利主义者,盛大用网络游戏这个当时的“电子鸦片”登顶中国首富之后,价值观一词就和互联网越来越远。中国互联网骄傲的成为有史以来打败美国无敌手的行业,海归邵一丁返回美国,电子商务市场拱手马云;张朝阳、丁磊纷纷扔掉门户理想,拥抱网游;李彦宏用牛皮癣广告的收入,造就了中国的Google。

终于,在中国苦熬数年的投资机构,获得了超过全球任何市场的投资回报。

终于,中国互联网进入了一个长达10年的狂热周期----“金钱时代”。

第四代互联网企业,所有的一切,一切,一切,都只有一个字“钱”。

创业吧,我投你钱!

投我吧,我要创业!

赶紧花,搞大了融下一轮!

经营四要素:土地、人力资源、资本、组织者。

现在,只有一个要素----资本。

这种畸形的商业经营模式能维持么?

不能!

所以,资本不能继续玩击鼓传花游戏的时候,用钱买来的土地、人力,甚至包括组织者(创始人),就都要扫地出门了。

周瑜打黄盖,两厢情愿。

三、裁人的悲哀,被裁的活该

2005年,当时供职的某公司,以价格2.5亿美元被当时全球第一大龙头企业收购。

之后,该公司迎来了几次“人员优化”。

第一次优化,被裁的人很激动,聚众闹事。你丫被美国大企业收购了,以后吃香的喝辣的,这么点儿补偿让我走?没门!

前面说过,中国互联网企业自从没有了价值观束缚,打败国际企业是轻轻松松。所以这个国际化以后的公司,很快就衰落了。

最近一次优化,没有被裁的人很激动,聚众闹事。你丫就要几千万人民币卖给一个小广告公司了,以后要背考核严密的销售任务,这么高的离职补偿竟然没我?没门!

同样的聚众闹事,还会在一个又一个的互联网企业上演。

雪崩来临时,没有一片雪花是无辜的。

进公司是双向选择,工作内容是双向认可,企业提供生产资料,员工完成生产劳动,本来天经地义的艰苦创业,变成了比拼食堂、比拼健身房、比拼带薪假、比拼年终奖。

这种企业不倒闭,天理不容。

这种生活不掉坑,枉为人生。

想起一个段子:话说鲜卑族北魏孝文帝想迁都洛阳,但是怕臣属反对,就捏造说要去征讨南方。等大家走到洛阳时,孝文帝说其实我们是要迁都到这里。此刻臣属眼看木已成舟,只好从了。最近某互联网企业又上演了一出现代版的出差式南迁,也是有趣的历史轮回。

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最后,我用YY创始人李学凌兄的一句话送给所有的创业者吧:

“成功的定义其实就是自己能够持续的活下去,但不一定规模做得多么大,其实真正的规模是时间的产物,如果你能够在一个小规模下能够有活下去的理由,你就会持续成长的。”

------这句话,至少共享单车们听晚了。

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