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深鉴科技CEO姚颂:BAT也有业务边界,场景和产品是AI创业公司的优势
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2017-11-29 深鉴科技CEO姚颂:BAT也有业务边界,场景和产品是AI创业公司的优势

人工智能有两个做不了,一个叫见风使舵,一个叫量情而酌。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】11月29日报道(文/都保杰)

今天,2017年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京丽都皇冠假日酒店举行,深鉴科技创始人兼CEO姚颂受邀参与了圆桌对话环节,针对“人工智能泡沫与赛道”的议题,分享了自己的观点。

姚颂认为,人工智能对经济总量的推动机遇很大,泡沫不一定是坏事,人工智能是BAT没有办法与创业公司竞争的一个行业,同时很多传统行业也没办法切入。

目前做各种各样的人工智能是边界非常明确具体的小任务,扩展到通用的场景并不现实,从哲学的角度看待AI威胁论,大家总会担心是否哪一天核弹会把自己炸了,其实人工智能和核弹一样,决策权掌握在人自己手里。

姚颂2

深鉴科技创始人兼CEO姚颂

在姚颂看来,人工智能有两个做不了,一个叫见风使舵,一个叫量情而酌。所有需要创造型的工作,人工智能都没有办法做到。与BAT等科技巨头相比,AI创业公司的机遇和优势在于场景和产品,大公司也有自己的业务边界,BAT之类互联网背景的巨头可能不太适合一些细分场景,在产品能力上也不是很强。

以下是圆桌论坛实录,猎云网(微信:ilieyun)整理删改:

问:今年也看到很多人工智能项目,无论是什么领域都会加上人工智能这个概念,大家觉得这是一个机遇还是说它有很多泡沫存在?

姚颂:第一,人工智能的赋能是关注设备和传统行业,对经济总量的推动机遇很大;第二,泡沫是有的,但泡沫不一定是坏事,洗牌的时候实力不足的就退出。人工智能是BAT没有办法与创业公司竞争的一个行业,同时很多传统行业也没办法切入。

问:人工智能赢了围棋,很多人会想到工智能威胁论,您怎么看?

姚颂:我觉得我们分两个角度来看,一个现实的角度,一个哲学的角度。从现实角度,就两个字——扯淡,大家看阿尔法狗,边界非常明确。我们所有做各种各样的人工智能是边界非常明确具体的小任务,要把它扩展到通用的场景,比如说了好多年的家用机器人,让它帮我洗个碗,想都别想。但是从哲学的角度,大家总会担心是否哪一天核弹会把自己炸了,其实人工智能和核弹一样,决策权掌握在人自己手里。

问:人工智能是需要大量数据积累,人脑相对来说训练一个东西不需要那么长的时间,人工智能的局限在哪里?

姚颂:我就讲一个好玩点的小故事吧。我是清华电子毕业,我们有一个会,每年8、9月份邀请大家回去聊一聊,会有一些比如做量化投资的分享一些人工智能在量化投资的应用,大家知道二级市场近年来有比较大的变化,这一年多,IPO明显加速,IPO加速以后造成低价格,他们用神经网络做量化的东西,发现原来那套算法亏了不少,但是用神经网络算法亏得更多,归根到底所谓人工智能到这个阶段都是对于已有的数据和经验的一个理合,你对于过去理合得越好,你对于未来变化就越差,人工智能有两个做不了,一个叫见风使舵,一个叫量情而酌。所有需要创造型的工作,人工智能都没有办法做到,人工智能还是有很多的局限性。

问:大家都在说AI基础还是海量的数据,BAT他们掌握了这些数据,台上都是创业公司,大家觉得在这个时候在数据可能被更多巨头掌握的时候,我们的机遇在哪里?

姚颂:我觉得主要两点,一个叫场景,一个叫产品。场景,大家可以看到场景太多了,每个公司都有自己的业务边界,像海康年营收500亿,如果一个市场小于50亿的市场,他看都不看。但如果你拿50亿,这就是几百亿市值的大公司,结合很多场景有很多机会。

第二是产品,百度原来推过眼镜,推过很多东西,但最后你没有看到能够落实下来的产品,但凡牵扯到硬件都是以年来计,慢工出细活,但是BAT互联网背景可能不太适合这样一些场景,所以在产品能力上他们不是很强。所以我觉得这两点还是有机会。

 

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