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海知智能CEO谢殿侠:人工智能时代,创业公司的机遇在于垂直细分领域
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2017-11-29 15:36:17 海知智能CEO谢殿侠:人工智能时代,创业公司的机遇在于垂直细分领域

擅用人工智能的优势,使其为人类赋能。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】11月29日报道(文/王亚楠)

今日,2017年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典在北京正式举行,海知智能创始人兼CEO谢殿侠受邀参与了圆桌论坛环节,就《人工智能的泡沫与赛道,真正机遇何时来》分享了自己的观点。

今年,各行各业都在赋能AI,是机遇还是泡沫?对此,谢殿侠认为,人工智能大趋势下,往后看十年或者几十年,所有企业都将与人工智能结合,发展成为AI企业。但回看目前人工智能的发展现状,还处于早期阶段。

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海知智能创始人兼CEO谢殿侠

而在谈到“AI威胁论”是否成立时?谢殿侠看来,威胁论两年前就被提及,因为它在很多方面不断进步。但是本次AI的变革更多是语言、视觉、知识的变革。在可想像的未来,机器会全方位超过人类,但时代在发展,人工智能被人类使用于各行业,也将增强我们。

以下是谢殿侠的圆桌分享实录,猎云网(微信:ilieyun)整理删改:

问:今年也看到很多人工智能项目,无论是什么领域都会加上人工智能这个概念,大家觉得这是一个机遇还是说它有很多泡沫存在?

谢殿侠:以前没有物联网现在有物联网,AI处理是人的知识性或者感知性的东西,往后看十年或者几十年的角度来讲,也应该所有的企业都是AI企业,不管你是做还是用,这个时候还处于早期。

问:问:人工智能赢了围棋,很多人会想到工智能威胁论,您怎么看?

谢殿侠:威胁论其实两年前就在提,因为它在很多方面不断进步,如果人机来对战,会走在前面。但是我们看工业革命以来,没有人说我跟飞机、汽车比,谁能跑得快。这一次的变革可能更多是语言、视觉、知识,然后这些跟我们过去引以为傲的东西也可以机器化,在可以想像的未来,机器可以全方位超过我们人类。

但就AI的发展来说,时代在发展,我们不把它当成二元对立——如果我们可以以更快地方式利用这些工具,那它就有可能增强我们。

问:人工智能是需要大量数据积累,人脑相对来说训练一个东西不需要那么长的时间,人工智能的局限在哪里?

谢殿侠:这个问题跟上一个问题有相关性。拿两个我们正在做的例子,从现实角度来讲,重构,会把知识工作者的工作知识化了。我举两个岗位,客服,我们现在正在做的,预计明年能减少一部分人类的操作,后年减少50%,客服的工作就会被调整;另外一部分分析员,我们去年做了医药行业分析员,过去这个企业有20个分析员,每三个月要出一份报告,针对某一个单一采购物料,但现在,一份报告里有80页不需要人去做。

问:这也会带来大家担心的失业问题。

谢殿侠:但是工业革命手工指纺纱,你可以从手工作坊从业者变成纺织工人。

主持人:拓展新的就业方向。

谢殿侠:对,我们现在能做到80页,除了知识型的工作也做了价格的预测,而且到9月份为止,价格预测和有经验分析员比,不亚于他们,对于一百个物料采购价格和市场价格的误差率在5%以下,一百次能够中80次,这个超过了人工有经验的工作。其实,很多知识型的工作,机器可以做得更好,如果把这套系统产出的结果,相当于两万个分析员才能做的工作。

还有20%的工作我做不了,20%是什么?要靠经验,综合大量的信息,直觉,产生的决策。常规的工作可以替代,我们可以称之为辅助决策,但是我不能说完全决策,因为人的决策来源信息更多,虽然我们覆盖很宽泛,但最终还是辅助决策的东西,创造性的需要把文本的图像的经验性的各种各样综合在一块,机器还是有很大的局限。

问:大家都在说AI基础还是海量的数据,BAT他们掌握了这些数据,台上都是创业公司,大家觉得在这个时候在数据可能被更多巨头掌握的时候,我们的机遇在哪里?

谢殿侠:一些开放的数据实际上大家都有能力获取,但关键就看你对数据加工能力,比如说在音乐、医药这方面的深度和加工能力,BAT比我们没有做得很深入。所以我们提倡走开放的模式,比如我们团队现在和他们就有合作。

 

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