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10平方米可容纳1000个SKU,神奇屋不仅是无人零售的便利站,还能提供各类型社区便民服务
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2017-10-30 10平方米可容纳1000个SKU,神奇屋不仅是无人零售的便利站,还能提供各类型社区便民服务

我们要做的是融入消费者的生活中,做一个有温度和情怀的便利站。

【猎云网(微信:ilieyun)武汉】10月30日报道(文/钱佳信)

2017年,无人零售市场持续火热。不仅实体零售商对于无人零售寄予厚望,电商巨头们也对无人零售表现出了极大热情。当前,中国无人零售市场交易额为389.4亿元人民币。到2022年,中国无人零售市场交易额将达到一万八千亿以上,用户规模将达到2.45亿人。

近日,猎云网(微信号:ilieyun)采访了神奇屋创始人罗杰诚,对于无人零售来说,无人只是技术,我们应该把它看成一个工具。无人零售的核心应该是降低成本,提高效率。

神奇屋是通过技术达到空间高效利用,利用顶部仓库做自动微仓,拥有的磁悬货柜技术可以增加SKU数量来提高出货速度,从而实现多元化的跨界融合。“我们10平方米可布置1000个SKU,单品库存最高可达40个。”

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神奇屋不仅销售便利店的日常用品,还提供ATM存取款、快递收发、手机充电和爱心雨伞等社区便民服务。“有人说我们四不像,那就对了。神奇屋就是要融入市场,变成消费者生活中的场景,真正实现异业抱团经济共享模式。”

罗杰诚认为,神奇屋是个接地气的产品。消费者无需注册,选取商品后扫码付款,支付成功后到出货口取货,可以做到即买即走。同时价格方面可以做到比传统便利店便宜15%,同时由于无人零售的服务业态目前还处于过渡期,所以在加工产品处设置了2位服务员。“我们要做有温度和情怀的便利站。”

“选品是我们的强项,现在神奇屋拥有1200多个SKU。目前的用户定位主要是90后,他们是被互联网养大的一代,主要的消费观点集中在新奇特的产品。”罗杰诚介绍到,神奇屋现在是30%标品做价格引流,70%非标品做利润补充。

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神奇屋的微信公众号可以做线上下单、到店自提,同时还有团购商城服务。目前,神奇屋可以利用物联网技术可以实时掌握所有产品的流动信息和物流信息。“现在,已经有近万人在神奇屋消费,基本上都是固定群体,现在的月复购率达62%,月流水在几十万。”

神奇屋的盈利模式主要是靠商品售卖和异业联盟。目前,神奇屋在广州已落地6家,3家开始营业,主要定位于写字楼与商圈。“前面3家的铺设属于探索阶段,所以室内面积大小不一。以后神奇屋的面积将控制在60到80㎡。”到今年年底,神奇屋将在广州铺设20家室内版,神奇屋的户外版将于明年年初上线。

神奇屋的核心成员有4位。CEO罗杰诚毕业于成都大学,是安晒福新材料CEO和广州1号生活联合创始人,拥有18年营销管理经验。CTO王作舟毕业于广东工业大学,拥有多年技术研发经验,独立完成过多个项目的研发。品牌总监周斌是前名创优品创意总监,拥有20多年品牌设计推广经验。运营总监余小华毕业于武汉大学,是广州傲华科技CEO和超级网红战略作者。战略资源李文是天士力集团总裁,同时也是国务院CCG智库专家和混序部落创始人。

目前,神奇屋正在寻求Pre-A轮融资,预计出让股份10%完成600万的融资,资金用途主要是供应链的开发。

 

项目:神奇屋
公司:广州腾势信息科技有限公司
官网:www.tengstech.com

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