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春雨国际创始人兼CEO熊娟:互联网只是出海工具,医疗的最后一公里还是需要本地化
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2017-09-22 春雨国际创始人兼CEO熊娟:互联网只是出海工具,医疗的最后一公里还是需要本地化

专门为中高端用户做定制化的医疗服务。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】9月22日报道(文/都保杰)

在日前召开的2017中国企业走出去高峰论坛暨创新创业大赛上,春雨国际创始人兼CEO 熊娟围绕“互联网创业公司如何走出去”做了圆桌分享。

熊娟表示国际医疗是这两年消费升级带来的一个成长非常快的细分领域,在这个领域我们的做法是用互联网的模式在打造多个国家和地区最具有性价比的医疗服务产品的提供,但医疗的最后一公里还是需要有一些在本地化进行完成和解决,下一个医疗领域的颠覆将是AI这个方向。

以下是熊娟分享实录,猎云网(微信:ilieyun)整理删改:

主持人:首先先请各位用两到三句话介绍一下各自的公司?

熊娟:大家好我是春雨国际创始人熊娟,源自于移动互联网地区平台的春雨医生,我们是春雨医生的高端品牌,专门为中高端的用户做定制化的医疗服务。

主持人:春雨国际和美国美医都在做跨境医疗,是同行了。首先问一下两位,你们在跨国医疗这块定位有什么差异,首先请熊总先回答一下。

熊娟:国际医疗是这两年消费升级带来的一个成长非常快的细分领域,在这个领域我们的做法是用互联网的模式在打造多个国家和地区最具有性价比的医疗服务产品的提供,所以我们并不做单个国家和单个地区。举个例子,当一个用户有出国进行试管婴儿的需求,那么可能有的机构它能够提供的是单一国家的解决方案,而我们会提供泰国、日本、美国、台湾四个国家的相关医疗路径和解决方案,以供客户进行理性的选择,这就是我们可能跟其它机构不一样的地方,我们更加的注重定制化的全球医疗服务。

主持人:很多公司都有不同的业务。想了解一下现在你们主营的业务这些国家对中国的态度现在是怎么样的?

熊娟:我比较跨界,我以前的工作在移动互联网领域,医疗领域是所有行业里相对封闭的行业,所以跟涉外医疗对接的过程中,发现这几年他们的转变非常明显,原因还是中华民族的崛起。像日本的医疗机构他们非常排斥中国的企业的合作,因为日本有强大的医生联盟的控制。这几年中国赴日有客的增多和体检增多,市场倒逼他们改变了这种态度,所以连世界上最保险国家的保守行业也向中国合作伙伴敞开了怀抱,所以我相信我们不管是医疗还是任何领域,应该都是能够顺利的走向世界。

主持人:这是不是意味着中国的企业想走出去,必须基于互联网模式?

熊娟:医疗行业很特殊,互联网在医疗这个行业里面,不管是不是出海,它只是一个工具而已。未来能够更好的走向全球化,可能是下一代的AI技术能够帮助医疗走向真正的全球化。所以说针对刚刚主持人这个问题,我的理解对于医疗来说,互联网目前只能通过远程问诊、会诊和信息化,把国外最新的用药指导及时的传播,仅此而已。医疗的最后一公里还是需要有一些在本地化进行完成和解决。

主持人:刚才提到AI在营销当中的应用,您在AI有什么布局吗?

熊娟:我们认为下一个医疗的颠覆肯定是往AI这个方向,原因从最简单的开始就是影像图片,现在人工智能的影像图片效应远远超过了医生,医生对它来说就是不断学习的职业,而人工智能显然比医生更会学习。所以说这是一个很显然的一个方向。那么从影像科开始,都开始做单病种的突破。所以在我们的有生之年应该是可以看到的。

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