• 16
从D端切入整合医生资源,“牙客”要做好牙医的社群教育
统计 阅读时间大约3分钟(1034字)

2017-02-06 07:50:31 从D端切入整合医生资源,“牙客”要做好牙医的社群教育

和医生结成同盟。

【猎云网(微信号:ilieyun)杭州】2月6日报道(文/韩成)

口腔医疗市场是一个千亿级的市场,同时每年在以25%的速度增长。如今,这个巨大的市场正吸引着一波又一波弄潮儿。

其实做2C的产品是很多行业的首选,然而对于口腔医疗来说,牙客创始人孟立却认为这并不是一个很好的选择,“因为患者相对广泛,流量相对分散,所以这不是一个高效的玩法。对于口腔医疗来说,地域限制效果明显,因此我们希望从D(doctor)端切入。

孟立告诉猎云网,在资本进入口腔医疗市场后,国内的口腔医疗正在大规模的扩张当中,大量的连锁机构如雨后春笋般建立。在这个过程中,最稀缺的资源就是医生,中国牙医/人口比例远远低于世界平均值,每一万人口才有1.1名注册口腔医师,只有发达国家的1/5~1/10。只有拥有足够的优秀医生,行业才可以考虑接下来的发展。

然而医疗人员的培养是一个长周期过程,一个优秀的医生至少需要接受五到十年的教育。而在以科研为主的教学背景下,刚毕业的医学生还需要通过更多的实际操作来增强他们的临床能力。职业化的教育在其中充当着相当重要的作用。

牙客的商业模式是服务于医生并与医生结成同盟,从2015年11月起,牙客通过与全国各大城市的学校、医院、口腔诊所等机构所建的口腔医生微信群合作,借助多群同步直播的方式做口腔医疗类的课程讲座,授课的资深专家则主要通过牙客邀请而来。未标题-1

“我们主要为医生提供一个大型的学习社群,公众号是我们整个业务的枢纽。”牙客还会把课程内容沉淀到微信公众号“牙客荟”上。有需要的医生可以通过微信公众号回顾课程,借此掌握新的知识、新的技能和行业发展动向。这对于医生来说是一笔可贵的资源。

当然,“牙客荟”也会提供课程预告、报名通道、医生秀(展示医生个人品牌)等功能,未来还将考虑在D端用户稳定后向BC两端延展。而软件更多的是起到一个连接和信息通道作用,重度用户才会使用APP。

实际上互联网医疗的难点不是信息收集,而是真正优秀的医患诊疗服务,线下能力才是未来的核心竞争力。孟立表示,牙客在线下已经举办各种社交性质的聚会,以此满足不同层次的需求。盈利上也主要通过线下课程收费,线上课程则以免费为主。

截至目前,牙客已覆盖近300个微信群,课程覆盖人数超过11万,共有30多省参与。“牙客荟”微信公众号吸引近5万的口腔医生互动,而牙客APP的医生下载量则1万名左右,口腔医生群体的在线覆盖量已达到60%。

团队现有30多人,创始人孟立曾担任西门子医疗的市场总监,拥有15年医疗行业市场管理和开发经验;CTO李璇曾担任10年以上爱立信高级架构师;同时团队中还拥有医学专家,口腔医学院科班出身的柯伟是孟立在武汉大学的同学,拥有副高职称。

据了解,牙客于2015年底获得启赋资本近千万元的天使投资。目前,牙客正在需求新一轮融资。

 

项目:牙客
公司:广州易则雅信息科技有限公司
网址:www.myake.com

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

1、猎云网原创文章未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号进行授权。
2、转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文超链接。如转自猎云网(微信号:ilieyun
)字样。
3、猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,猎云网不对真实性背书。
推荐阅读
记者名字
{{item.author_display_name}}
{{item.author_user_occu}}
{{item.author_user_sign}}
×