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从社群、平台到赛事运营商,跑哪儿想让更多人参与到跑步大军
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2017-01-13 14:06:56 从社群、平台到赛事运营商,跑哪儿想让更多人参与到跑步大军

创始人要完成自己100个马拉松了。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】1月13日报道(文/岳园)

2016年,大家都说体育政策红利来了,政策在推动这个产业的发展;消费升级来了,大家都在说跑步的人多了;资本方面也表现出对体育产业的热情,开始行动着投资或收购。今天猎云网(微信:ilieyun)与刚刚获得由亿润投资和优客工场投资数百万Pre-A轮融资的跑哪儿聊了聊。

跑哪儿的两位创始人在决定做这样一个体育项目的时候,一位26岁,一位62岁。26岁的常春毕业于北京体育大学、美国春田学院管理硕士,另一位是55岁开始跑步,完成80个马拉松,实现1个100公里大满贯的田同生。

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跑哪儿在2015年5月成立,其发展路径可总结为三个阶段:首先,平台以田同生、毛大庆为核心人物为主导搭建起首批具有消费能力的出国跑步的种子用户;建立以帮助用户报名参赛协助办赛的服务平台,到如今,跑哪儿已经成为了一个体育旅游赛事运营商。

跑哪儿CEO常春介绍到,跑哪儿目前拥有全球160多项顶级跑步赛事合作资源,其中包括夏威夷马拉松等。在筛选赛事地区时,跑哪儿考虑到在3小事交通圈内可以实现的地区展开赛事。如日本、韩国、泰国等地区。时间上主要考虑在周末,利用度假赛事、旅游目的地的赛事进行布局。用户主要以企业家高管、创业者为早期接受者。

其实,目前中国体育赛事市场所面临的问题有很多。例如供给不足,产品结构单一、基础建设不足等等。跑哪儿所采用的方法是将国外先进的赛事引进来,提供给中国喜欢参与跑步的人群。同时自主策划或合作更多主题型赛事,解决产品结构单一的问题。

体育行业天生重线下,无论是传统企业还是互联网创新团队,体育赛事的运营都无疑一大痛点。数量众多的中小微赛事组织规模较小,但是每一场比赛要对接超过30个合作机构,管理50-500名工作人员和志愿者,服务500-5000名参赛选手,运营难度之大。

在报名过程中,由于中小微赛事及国外赛事组织缺乏有限的营销途径以及精准的用户寻找能力、报名渠道整合能力,会致使赛事的信息散乱,难以查找。

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另外在每一场赛事的过程当中都会产生庞大的行为数据、成绩数据、用户数据等等。但数据的与信息却非常离散,碎片化地存在于各个信息孤岛,无法通过整合分析产生价值,提升用户参赛体验与赛事的管理水平。

在服务上,80%以上的用户在面临异地参赛的时候,赛事组委会只提供赛事基本信息,其他参赛相关的住宿、娱乐、交通等旅游配套服务难以满足。

对此,跑哪儿与美国跑步赛事平台Athlinks结成战略合作伙伴,共同开发适用于国际IP赛事落地中国市场以及中国本土赛事的技术服务平台,为赛事运营提供实际运营解决方案。

下一步,跑哪儿要建立起体育旅游的共享小镇。创始人田同生在采访中表示,现在不能用体育的眼光来观察旅游,也不能用旅游行业的视角来审视体育。而就目前的体育旅游项目来看可分为现场观赏类、参与体验类和参与浏览类三种。目前跑哪儿所涉及的是具有互动性的参与体验式和参与浏览类体育旅游项目。

作为此轮投资方的亿润投资认为,中国目前的体育行业就是10年前的电影行业,在未来一定具有很大的想象空间。对观赏类体育项目和参与性体育项目而言,在变现方式上无非是观赏类采取版权广告变现,参与性项目利用装备和衍生品变现。他们此轮投资的逻辑在于跑哪儿拥有自己的造血能力。

那么跑哪儿的盈利方式又有哪些呢?面对C端的参赛报名会产生一定费用,同时为B端提供赛事运营技术解决方案会产生一部分技术收入。还会衍生出来IP赛事,尝试变现。

未来,跑哪儿表示他们还会自主和联合其他机构策划更多的IP赛事,让更多的人加入跑步队伍中来。

 

产品:跑哪儿
公司:跑哪儿科技(北京)有限公司
微信:therunnar

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