专注消费金融,“催单侠”在不良资产领域寻求突破点
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2016-10-31 08:03:54 专注消费金融,“催单侠”在不良资产领域寻求突破点

催单侠催收单均价在4000元左右,存量订单达3亿元。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】10月31日报道(文/陆阳平)

投资、消费、出口被比喻为拉动GDP增长的“三驾马车”,在投资增幅下降、出口动力不足的当下,消费却快速增长,带动了经济的新一轮发展。数据显示,2013年中国消费信贷规模是13万亿元,2014年达15.4万亿,到2015年已19万亿元,预计2019年将超过41万亿元。

在商业银行、持牌消费金融公司之外,互联网消费金融机构正在不断成长为消费信贷主流提供方。截止2016年上半年,从事互联网消费金融的机构已经超过百家,包括P2P借贷平台、汽车消费金融公司、电商分期平台等,互联网消费信贷的规模达到千亿元量级,在规模迅速扩大的同时,相应的不良资产处置需求也在增加。

催单侠正是看到消费金融不良资产处置的巨大市场,选择小额分散、线上消费细分领域,通过“线上电催+线下平台”模式进行,目前服务趣店集团、融钱宝等多家互联网金融公司,在长沙有50人左右的电催团队,线下催收覆盖全国大部分省会城市,有30多人的团队。催收单均价在4000元左右,存量订单达3亿元。

“消费金融与线下催收不同,更多是小额分散,传统重线下、高客单价的催收模式已经不适用”,催单侠创始人李晓炜表示,“催单侠通过线上信息积累,线下标准化降低线下风险,线上线下数据结合提高催收成功率。催收对象中蓝领用户比较多,合作平台风控好,相对比较容易催;平台风控不好,很可能就是欺诈。”

线上部分以技术手段进行数据修复,将失联人员找到新的联系方式;电催人员准入门槛是有一年以上从业经验,单人一个月跟踪100单左右;线下标准化是催单侠保障线下业务成功率的,催单侠安卓版App已经上线,以线下众包方式完成催收。催单侠对催收人员做风控,首先判定是好人,其次进行催收能力考核,符合条件的催收人员才能通过App接单。

一定阶段之后,最终行业壁垒还是在线下,线上判定无法催收的团队需要线下来提供保障。线下催收众包模式在催收业内已经十分常见,但客户信息泄露问题十分严重,经常有客户会遇到催收诈骗,催单侠采取逐步向催收人员开放信息,基于LBS,催收人员在5公里范围内才能接单,在接单数量达到20单之后就不能再接新单,需要释放之前接的催收单子,每单催收周期为7天,超过期限催收单子会重新回到池中进行重新分配。

为失信人员建立信用档案,是李晓炜在催收之后设想的延伸业务,一般失信人员在逾期10个月之后,在每个平台都无法再贷款,李晓炜认为,这其中有一部分人通过建立档案是可以去为他们做信用背书,让他们可以再次借贷,不过这项业务落实还有待数据验证。

催单侠创始人李晓炜是原趣分期(趣店集团)风控负责人,2015年6月开始在趣分期内部参与组建贷后处置,创始团队四人,也都有在传统催收公司从业经验,线下催收负责人之前负责社会债业务,线上负责人在传统电催团队从业多年。李晓炜透露,目前公司整体已经能够达到盈亏平衡。

 

产品:催单侠
公司:北京西屋信维科技发展有限公司
微信号:xiwuzichan

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