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【GMIC】爱投资吴文博:供应链金融需以大型企业为核心带动
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2016-04-29 19:59:13 【GMIC】爱投资吴文博:供应链金融需以大型企业为核心带动

移动互联网大潮下的供应链金融。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】4月29日报道(文/陆阳平)

4月29日在国家会议中心GMIC大会互联网金融专场,爱投资的合伙人吴文博带来一场名为《移动互联网大潮下的供应链金融》的主题演讲,结合企业实际案例,为大家分享了爱投资上线三年来在供应链金融打造过程中思考和探索。

爱投资是国内首创P2C互联网金融交易模式的平台,于2013年3月31日上线。管理团队成员均毕业于清华、北大、中科院等知名高校,项目及风控高管来自于花旗银行、民生银行、平安银行等知名金融机构,具备丰富的从业实操经验;技术及运营团队皆由知名互联网企业从业多年的成员组成。

吴文博介绍到,作为P2C模式的互联网金融平台,爱投资上线三年来用户投资总额已经突破154.6亿元,上线1753个项目,目前已在国内开设4家分支机构,为上百万互联网用户及几百家实体企业提供便捷及时的投融资服务,累计为用户赚取了12.2亿元的收益。这充分说明,该模式的可行性并具有强大的生命力。

在各行各业都普遍面临转型升级的压力下,金融如血液一般被广大中小企业所需要, 而在中国目前金融结构——银行为主导的模式下,中小企业很难从银行获得贷款。而另一方面,手里有粮的投资者却是心里慌:投资渠道窄、投资产品单一,在高企的通胀压力下资产规模不断缩水。

所以,如何既能保护投资人的收益又能为中小企业服务成为互联网金融企业探索的一个命题。

而答案正如吴文博在正邦集团的案例中提到的,通过“M+1+N”产业链价值创造,不但可以稳定核心企业与上下游的购、销关系,扩大产销量及客户群体,同时也为上下游中小企业授信,节约财务成本提高了企业效益。

众所周知,目前我国中小企业的生存环境不容乐观,企业抗风险能力较弱,还款来源缺乏保障,导致信用度普遍较低,并由此不断恶性循环。而互联网金融的介入则从根本上改变了这一状况,通过整合行业数据和资源,可以最大限度的减少风险,增强资金流动的安全性。

吴文博同时还强调,“供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。

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