融资详情
需融资阶段:
Pre-A轮
需融资金额:
1000万(人民币)
项目详情
投资亮点:
市场概况:
长期以来高校项目没有独角兽的原因有两个:一是商业模式很难变现或不可持续,二是高校内部相对封闭,壁垒太深。

我们认为,人才和活动是高校最具价值的资源。香蕉活动通过线上APP和线下校园推广渠道,帮助企业在校园进行真正的“品牌”推广,满足企业长期以来难以进入校园的刚需;

另外,香蕉活动搭建了完整的校园创业孵化体系,通过创业这个筛子将校园的优秀人才选拔出来。并且通过孵化一个个校园创业项目,打造香蕉活动旗下的校园生态体系。
产品概况:
1:香蕉活动具备了活动策划、招商、推广、执行的一整套校园活动公关能力,通过培养自己的校园活动IP,将传统的校园地推升级为校园品推,从而保证了校园公关推广的高收益性和可持续性;

2:由于国家的大力支持,高校的创业孵化进入了最好时期,香蕉活动较早的抓住机会,我们在6所重点高校落地了众创空间,在多所高校落地了创业课程,搭建了由众创空间、创业课程、创业大赛、创业训练营、创投机构组成的完善的高校创业孵化体系,并创新性的提出了创业孵化反哺校园公关活动的全新商业模式,从而打造了从高校创业孵化到校园活动推广的商业闭环。
商业模式:
香蕉在校园做了一个改变和一个创新,一个改变是打造我们自己的校园活动IP模式,把企业校园推广从“地推”变为“品推”,使我们的校园公关模式具备了可持续性;一个创新是创业孵化反哺校园公关模式,我们孵化的校园项目通过我们的校园市场渠道做推广,从而围绕香蕉活动打造了校园生态体系。

正因为这两个改变,使我们的企业打造了商业模式的闭环,可以从国家、企业、学校、创业项目四个维度获取利润。

1:校园活动IP冠名;
2:企业校园公关推广;
3:帮助我们和孵化企业申请政府创业基金
4:创业项目孵化FA收入;
5:创业孵化项目反哺香蕉校园市场推广收入;
6:学校购买香蕉活动的创业课程,与香蕉活动共建校园创业孵化体系。
团队详情
香蕉活动的创始人均是多年好友,其中有三位创始人都是放弃了百万年薪加入团队。香蕉活动团队架构非常的完整和齐全:

CEO有多年高校创业导师经验,深谙校园的生态法则;

COO是外企的HR总监,有着丰富的企业管理经验;

CTO是原人民银行支付结算司的项目负责人,带领团队完成过多个百万级大型项目的技术搭建工作;

市场部负责人是公关领域资深的行业专家;

校园渠道负责人及校园团队均为“90后”,拥有全国的校园落地执行渠道。
运营数据
1:香蕉活动APP用户达到40万
2:日活达到10%;
3:月增长用户5万;
4:月营业收入近百万。