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AirAsia X前CEO想将iFlix打造成为东南亚的Netflix
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2015-05-16 18:23:10 AirAsia X前CEO想将iFlix打造成为东南亚的Netflix

在Netflix海外密集扩张并近期计划进军亚洲之际,东南亚也有这样一家相似对手——iFlix,正在采用本土化的策略对Netflix形成竞争,并利用Netflix还未布局东南亚市场的空档提前布局,该网站上个月还获得了3000万美元的投资。

猎云网5月16号报道  (编译:圈圈)

注:在Netflix海外密集扩张并近期计划进军亚洲之际,东南亚也有这样一家相似对手——iFlix,正在采用本土化的策略对Netflix形成竞争,并利用Netflix还未布局东南亚市场的空档提前布局,该网站上个月还获得了3000万美元的投资。

 

发展势头强劲的流媒体服务商iFlix最近正在为自己的发行做宣传准备,在此之前,公司获得了东南亚科技方面最大的投资公司Catcha Group的投资。在管理团队方面公司也于近期宣布,曾担任马来西亚航空公司AirAsia X的CEO,并且还在印尼增速最快的电信运营商XL Axiata担任专员的阿兹兰·奥斯曼(Azran Osman-Rani),担任iFlix集团的COO,并出任iFlix马来西亚公司的CEO。

iFlix之所以能提供像Netflix一样的网络电视服务功能,部分原因还要归功于Catcha Group的风险投资家帕特里克·格罗夫(Patrick Grove)。iFlix是想把美国、国际其它市场上以及亚洲当地市场上的电视、电影内容毫无限制的提供给东南亚国家使用。要想实现这一想法,就得从马来西亚和菲律宾开始。

 

Ex-AirAsia-X-CEO

“离开亚洲航空公司后,我起码见过了100种不同类型的人。” 阿兹兰·奥斯曼在接受采访时说道,“我跟很多人打过交道,也经历过了很多事,还开始做一些和我自己有关的事。但所有的这些,都不及这两件事重要:第一件事是做一些打破自然规律的事,一些新的有创意的事,这些事的出现不会维持现状,相反它会动摇现有的格局。第二件事就是找到一群我愿意跟他们一直呆在一起的人,同他们呆在一起让我感到快乐。”

“对于我来说,找到一帮有聪明才智、对生活充满热情、能教会我很多东西朋友比找到一家特别的生产商、公司、行业以及职位更为重要,更为诱人。

iFlix为做主流媒体服务商做好了准备?

作为AirAsia X的前CEO阿兹兰·奥斯曼,他是一名很有经验的行政管理者和企业家。在他任职期间,AirAsia X发展成为亚洲低价航空公司中的佼佼者。在那之前,他领导了Astro(全亚洲卫星电视和广播运营商)的启动运营,Astro在亚洲的网络国际投资都会通过东南亚、印度和大中华地区,他管理该公司的广播节目和投资组合。

帕特里克·格罗夫和Catcha Group的加入对阿兹兰·奥斯的决定有很重要的影响。他在采访中说道:“这些人都做出过优异的成绩,他们有充沛的精力,大胆的想象力。除此之外,他们还有令人佩服的投资者身份。对于我来说,最重要的是他们的能力足以打造好iFlix这个团队。Catcha Group的iFlix是由其首席执行官Mk Britt领导的,他之前领导过澳大利亚的Mi9团队,经验非常丰富。iFlix团队里真的有很多顶尖的、优秀的人才,在我看来这个团队的标准相当高,这也是为什么这个团队如此之优秀的原因之一。”

作为iFlix的管理者,阿兹兰·奥斯曼希望它能为东南亚的在线娱乐用户提供颠覆传统的享受盛宴。如今,东南亚地区的基础设施普遍都得到了改善,智能手机和平板的普及率也在不断提高,iFlix也就应运而生了。

iFlix和美国的Netflix很相似,Netflix是一家在线影片租赁提供商;iFlix所提供的服务和Spotify类似,其服务模式的目的在于打击非法下载,它们采用一种方便快捷的方式提供的流媒体内容,提供的服务也是无懈可击,关键是费用还不高。

当然,我们还必须跟东南亚地区的一些普通网络用户说明一点,网络的连接速度还得视国家而定,也就是说不同的国家网络连接速度不同。一些东南亚的国家可能已经可以享受iFlix所提供的服务,而另一些国家可能还不行(比如中国)。“这个现象很有趣,你要么很早就能享受iFlix提供的服务,要么就是很晚,总之就是不会在一个正确的时间享受它提供的服务。其实,我觉得并没有一个特定的时间是所谓正确的时间。”阿兹兰·奥斯曼在采访中说道。

 

“现在基础设施的可用性越来越高了,如果iFlix还是继续那样做的话,它就有点赶潮流了。但是,iFlix团队正在做的一件事是研发一种新的技术,该技术的比特率能力适应性强,它能读取用户下载时的不同速度,并相应的优化传输内容。”他在采访中还说道。

向廉价航空公司学习

阿兹兰·奥斯曼计划将AirAsia X的“消费者主导运营策略”运用到iFlix上。

“对于我来说,这种方法相当于‘取之于民用之于民’。”他解释道,“这种的服务的核心思想就在于提供顾客想要的服务。我认为市场上的任何一家新公司必须要有这种意识,并不断努力去实现它。我们要让顾客了解我们的产品,并让他们倾心于我们的产品。在这一点上,我们的做法就是为亚洲的顾客提供正确的消费内容,这些服务不仅适合他们的口味和喜好,而且服务内容每天还在不断地更新。”

“我们要做就要做到最好,我们要准确分析当前潮流趋势,掌握最新、最可靠地数据分析,把与顾客相关的、对顾客有用的信息服务传递给他们。我们要想在同行业中打胜仗,就必须要给顾客权利,发展消费者主导型服务。”

阿兹兰·奥斯曼说这是他离开AirAsia X带走的最值钱的东西,他早就准备好再大干一把,建立一个灵活多变的团队。“在开始的第一天,你永远不可能准确地知道你生产出来的产品会是什么样子,你的策略到底会实施成什么样子。”他在采访中说道。除了上述的消费者主导运营策略以外,还有一点就是要学会聆听用户。他说:“就像我在Air Asia X做事一样,我们始终要坚守在第一线,和使用我们服务的用户面对面交流,我始终认为这样做非常重要,这比做什么市场研究调查有用的多,与客户亲密接触是改善服务、赢得用户的最有效途径。”

2015年,iFlix准备先在东南亚的几个国家推出服务。现在正在进一步洽谈几轮新的融资,并就其不同形式的内容进行相关交易。阿兹兰·奥斯曼认为iFlix很有可能在该领域以及东南亚创业环境中取得领先地位,他因此是兴奋不已呀。

他在采访中说道:“如果创始人财力和能力不够,在东南亚这个复杂多变的市场上还是存在者巨大的挑战。从基础设施的角度来看,每个市场有很大的差异性。所以,需要天赋,需要能力。但是我们必须得卷起衣袖,为建设东南亚出力,创建属于东南亚的世界级企业和品牌。”

Source: TC

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