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基于目标管理的团队协作工具,Teamin有一套目标驱动方法想与您分享
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2016-05-13 08:46:56 基于目标管理的团队协作工具,Teamin有一套目标驱动方法想与您分享

一个只关注效率和协作的平台。

【猎云网(微信:ilieyun)成都】5月13日报道(文/周丽梅)

李云军,Teamin创始人,连续创业者,在办公管理领域有十余年经验积累。在做Teamin这个项目前,曾推出过一款个人日程提醒及管理的App。时间一长,李云军接触了更多的创业团队后发现,商务人士在管理团队的过程中往往会出现工作任务繁琐易忘、任务拖延无重点、信息沟通不畅等问题,比起个体用户,商务人士或许会更加需要一款管理工具。尽管目前市场上针对此问题,也有不少公司给出了解决方案,但实则大部分用户、公司使用办公软件,用着用着便不了了之。

Teamin是一款基于目标管理的团队协作工具,通过把大目标分解成明确的、可实现的短期目标,让团队工作变得更加专注和高效。据李云军介绍,市场上大多数团队协作工具都会有很多的功能预设给团队使用,多而杂的功能往往让其被使用的概率大大降低,任务太多,团队也不知道究竟哪个任务更重要。将大目标拆分细化成一个个短期可实现的目标,逐个突破,这便是Teamin要解决的重点。

顺其自然的任务协同方式

每个人、每个团队都会有属于自身的办公习惯,如果因为使用一款协作工具而强行改变原有的工作方式,往往很容易流失用户。故而,Teamin反其道而行,不用用户改变习惯来适应产品,而是用户自然而然的在使用的过程中挖掘隐藏的功能。

简而言之,目前Teamin为用户准备了各种在办公协作过程中会使用到的功能,但它不要求用户必须使用,用户使用Teamin时,需要做什么任务便使用相对应的功能,时间一长自然在基本的需求基础上会衍生出更多的需求。如此一来,没有过多繁杂的功能供用户挑选,也无需改变原本的工作习惯,会不会让用户或团队产生长期使用这款工具的需求呢?

内图1

计划任务用列表,任务跟踪就用看板

Teamin为用户提供了任务列表,团队只需将各个大的目标拆分成小的任务,并落实到相对应的人员头上即可。在列表像记事本一样的书写方式来完成计划,而用户若想要跟踪任务进展,则可以用看板来跟踪整体计划执行情况。这样一来,计划任务用列表、任务跟踪就用看板,形成区分对比。

内图2

跨部门事务协作

一项任务可能会涉及到各个部门的人员,那么Teamin在人员权限划分这块又是如何做的呢?Teamin根据组织结构的权限进行分级管理,用户所具备的权限与之所处的层级自动关联。换言之,一项任务涉及到几个人就添加几个人到任务列表中,相关成员便可持续收到任务进展变化的提醒消息。李云军说:“团队成员只关注与自己相关的任务,这在一定程度上能让工作更加的聚焦。”

内图3

商业模式上,目前Teamin的盈利方式较简单,即根据团队人数进行收费,免费版会为企业提供50个账号,在公测期间注册的团队享有100个免费账号。另外,一些企业内部会有一些定制的需求,Teamin会收取定制费用。在未来,Teamin会采取和第三方平台合作的形式,让Teamin成为产品数据分析、行业数据分析平台,而这些分析的数据也可以更好的反馈到产品中,为产品、团队协作提供更大的增值空间。

据猎云网了解,Teamin已正式启动A轮融资。

 

产品:Teamin
公司:北京圈动科技有限公司
网址:teamin.cc

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评论
  • 看得到,吃不着!2016-05-13
    扫了下官网,发现了目标这个东东,之前在做项目的时候有这个概念,但没有具体实施过也不知道具体怎么来管理项目进度,项目反正经常延期,这个好像可以用目标来管理项目进度,先试下但愿可以,我是不想被boss 虐了
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